2021年2月27日，云南医药工业销售有限公司年度工作会议在公司顺利召开，公司班子成员及各部门负责人、公司部分员工代表30余人出席会议。

公司党总支书记、董事长江建勋传达工投集团2021年度工作会议精神，全面总结公司2020年经营情况，深入分析公司经营管理中存在的问题和困难，安排部署2021年的相关工作，并提出三点工作要求：

一是深刻理解集团及公司的战略定位和发展要求，深入分析、科学研判医药行业面临的机会和挑战，着力提升企业核心竞争力。

二是以问题为导向，强基础、控风险、抓重点，加强以财务为核心的内部管理，以业务为龙头的经营拓展，着力提高战略执行力和行动力。

三是切实抓好网络布局、终端拓展、账款清收、创新业务、资源协同、队伍建设、文化建设、制度流程及风控、绩效考核、党建等十方面重点工作，为年度目标任务达成提供有力支撑。

会上，各部门负责人分别就2020年的工作完成情况、存在的问题和解决措施、2021年工作计划三个方面做了汇报发言，各支部、各业绩部门依次签订了党风廉政责任书、经营目标责任书、安全目标管理责任书。

最后，江建勋再次强调各部门要紧紧围绕公司年度任务目标，坚定信心、克服困难，以细、紧、严、实的工作作风和钉钉子的工作精神，全力以赴完成各项工作任务！

综合管理部供稿